引言

一个中国相机品牌，最近把自己的名字送上了一个很夸张的数字。过去一年，它卖掉的相机数量，几乎赶上了此前十年累计出货的一半。

更有意思的是，别人还在研究怎么把照片拍得更清楚，它盯上的却是那些原本没人太当回事的拍摄场景：骑车、滑雪、旅行、运动，甚至只是随手记录生活。

它也没有满足于做一个“小众玩家喜欢的设备”。

全景相机、运动相机，一个接一个推向海外，甚至把产品直接摆进了美国、日本等市场的主流销售渠道里。

一个原本并不算大众的品类，被它硬生生做出了全球市场。

2026年第二季度，它在全球手持智能相机市场拿下约20%的出货份额，全景相机更是占到了72.5%。全球累计出货突破1000万台。

这个突然在全球市场爆发的中国品牌就是影石。

影石的相机到底是怎么能让海外用户一买就是千万台？它又是怎么一步步把一个细分品类做成全球生意的？跟随海玛国际传媒，一起探索影石的出海之路。

一、 影石到底有多能打？

1000万台相机卖到全球，背后的生意规模其实比这个数字还要大。

2026年上半年，影石实现营业收入55.17亿元，同比增长50.29%，其中境外主营业务收入达到34.37亿元，占主营业务收入的63.40%。

2026年第二季度，影石全球出货量超过115万台，市场份额约20%，排名第二；全景相机更是拿下72.5%的出货量份额。

到2026年上半年，影石的产品已经进入70多个国家和地区，线上有官方商城、Amazon等渠道。

线下则进入Apple Store、Best Buy、Costco等全球零售网络。他还把北美首家旗舰店开到了纽约时代广场。

卖出一台相机只是第一步，怎么让用户买回去以后继续拍、继续用、继续分享，同样重要。

截至今年6月，它的App月度用户数量同比提升67%，用户导出文件总量提升126%，云端自动剪辑功能“时刻Pro”的导出率提升至60%。

相机拍完之后还能继续在App里剪、在云端存，这条从硬件延伸到软件的链路也被它慢慢接了起来。

把这些放在一起看，影石在产品、渠道、软件和用户体验上不断往外延伸，而这些东西铺到海外之后，还需要有人把它们真正讲给当地用户听。

二、 影石如何玩转海外社媒

影石在海外市场的动作也不只停留在卖货，从官方社媒账号到海外红人内容，它把产品放进了当地用户每天都在看的内容里。

海外的社媒布局也铺得很开，Instagram、YouTube、TikTok等站点都有官方账号。

我觉得影石有意思的地方，并不是把自己的账号做得多热闹，而是它没有把内容全部变成“这台相机有什么参数”。

相机到了不同红人手里，会变成完全不同的东西。有人拿它拍旅行，有人拿它记录运动，还有人干脆把它放进一家人的日常生活里。

Ellie Polly就是一个很典型的例子。她本身更偏家庭生活内容，并不是那种专门拿着相机研究参数的科技红人。

所以她使用影石的方式也很自然：没有坐下来讲产品，而是直接把相机放到了宝宝身上，让观众从宝宝的角度看完一天。

从视频里能看到，记录了宝宝和家人互动、去超市、玩耍以及晚上睡觉前的一些片段。

这里最有意思的不是某个功能有多厉害，而是原本很普通的一天，换了一个视角之后突然有了新的感觉。

Think Media走的则是另一条路。这个YouTube账号本身就长期做摄影、视频创作和设备内容，所以他们的观众本来就会关心一台相机到底好不好用。

他们没有只拍一条开箱视频，而是从上一代升级开始讲，再把相机真正带出去拍。他们去了北加州红杉国家公园、海边水族馆，还拍了家庭旅行中的实际画面。

尤其是360相机最有意思的一点，被他们直接用素材展示出来：同一段视频，可以重新选择不同方向和构图，一次拍摄最后能剪出自己、家人和周围风景等不同画面。

视频后面，他们还实际演示了InstaFrame 2.0，展示人物自动跟踪，以及8K、10-bit、电池、内置存储等升级。

同时，他们也没有只说好听的话，还提到了Flat模式缺少24fps、内置存储容量希望更大等问题。因为有真实使用，也有自己的判断，这条内容看起来就不像是在单纯念产品卖点。

把这两个红人放在一起看，会发现影石并没有要求所有人用同一种方式介绍产品。一个让用户看到“它能记录怎样的生活”，一个让用户看到“它能怎么帮助创作”，产品也就在这些真实内容里慢慢被海外用户认识。

海玛观品牌

影石的出海并不只是销售产品，而是将产品、渠道、社媒和红人内容连接起来。通过不同红人的真实使用场景被更多用户看到和了解。从家庭记录到旅行创作，多样化内容也让影石持续进入海外用户的日常生活，形成完整链路。