30万起家！他在12年后拿下消费级3D打印第一股

回望3D打印的发展，有一个长期错位：技术早已成熟，大众却迟迟未到。

上世纪80年代，它已应用于航天航空、医疗、工业制造；但直到2014年，街头随机问100个人，听说过3D打印机的仍寥寥无几。那时的用户，还只是极客与创客。

到今年，3D打印品牌创想三维已经走过了12个年头，却一直在填平这个错位：让3D打印走出小众圈层，走进普通人的生活。

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01、创业起点：从展会相识到自主品牌

创想三维联合创始人、董事长陈春在一次分享中回溯，创想三维的故事始于2013年底的一场展会。四位创始人在展会上相识，共同看好3D打印行业的发展前景，决定一起创业。

最初的想法很朴素：3D打印不应该只是少数人的玩具，它应该走进千家万户。2014年，四位创始人凑了30万元，在一间20平方米的办公室里开始创业。没有太多宏大设计，只是抱着“起码比打工强一些”的心态，踏上了创业历程。

早期，创想三维的产品建立在开源技术之上，从图纸到代码再到PCB，都来自国外开源社区。创想三维最初能做的是代工，但一年之后，一个合作伙伴决定自己做品牌、自己做研发、自己做融资，并谋求上市，于是停止了合作。

这是一次打击，也迫使团队思考：如果继续做代工，产品都基于开源技术，与别人没有差异化，竞争力究竟是什么？

经过一段时间思考，2015年，创想三维开始自主研发，做自己的品牌。

对于这个决定，陈春表示，做品牌非常不容易，但不做品牌，对未来而言一定不可持续。

2016年、2017年，创想三维先后推出CR-10等爆款级机型，在Facebook、YouTube上的相关视频数量超过千万条。

陈春回忆道：“业务逐步发展，到2019年五周年时，前五年想的是如何活下去，未来则要思考如何活得更好。”也正是在那一年，创想三维讨论出“一体两翼”战略，并计划启动IPO，为长远发展做准备。

02、战略升级：一体两翼与开放生态

2026年5月29日，创想三维成为消费级3D打印第一股。回头看，创想三维一直在做一件事：让3D打印走进千家万户。

从发展早期，陈春就意识到，如果整个行业的用户始终很少，大家只是在争有限的存量市场，行业很难真正发展起来。因此，2015年，陈春和团队为创想三维定下使命：3D打印产业布道者。

“十二年前做调研时，100个人里没有几个人听说过3D打印；今天，即便现场超过500人，听说过的仍然不算多。”陈春表示。

创想三维的市场90%以上在海外，现阶段全球预估不超过1%的家庭拥有3D打印设备。但陈春坚信，3D打印会像过去的手机、电脑以及现在的许多家用产品一样，未来走进30%、50%的家庭。市场想象空间巨大，3D打印技术也可以走进千家万户、千行万业。

在产品开发过程中，3D打印可以帮助缩短开发周期，做小批量定制化，甚至完成维修改装等各种场景。

这让陈春想到2014年马斯克宣布开放特斯拉专利：“马斯克考虑的不是如何守住自己的技术，而是如何让更多人使用电车，让整个行业更加繁荣。”

对创想三维而言也是如此：最大的对手不是别的企业，而是没人知道你在做什么。封闭可以赢得一场战争，开放才能创造一个时代。

但开放不能停留在口号上，必须落实到产品、业务和生态建设中。2019年五周年庆典上，创想三维重新升级品牌，推出“一体两翼”战略。

所谓“一体”，是从原来卖3D打印机设备的公司，转变为3D打印行业解决方案的企业。所谓“两翼”，一边是创想云，包括模型库、远程打印、用户交流社区以及AI建模工具，让用户整个创造闭环都能在平台上完成；另一边是创想生态，围绕用户创作需求，布局3D扫描仪、激光雕刻机、耗材、创新增值产品等不同产品线。

基于用户需求，从3D打印行业解决方案，到云平台，再到创想生态，整个体系形成闭环，也成为行业内生态建设较为完善的样本。创想三维希望把设备、软件、内容和相关工具连接起来，让创造更方便。

03、开源共创：用户不只是使用者

与此同时，创想三维一直坚持开源开放。3D打印技术本来就有很强的开源基因，它不是买回去就能完成的消费品，而是可以持续激发创造力的工具。很早开始，创想三维就开源了部分机械结构、固件源代码，给用户持续改造、使用和创造的空间。

陈春分享的一个故事很典型——2018年左右，在3D打印交流社区里，有用户针对CR-10、Ender-3机型设计了一个送料旋钮，让送料操作更加方便。设计分享到社区后，创想三维发现确实很好用，在争取用户同意后，把它用到后续产品中。

用户的创造反哺了产品，这正是开源有意思的地方：用户不仅仅只是使用者，也可以成为参与者。

04、站点与AI：让创造门槛降下来

以前，用户主要在第三方社区交流经验、分享模型。后来，创想三维思考能否有一个自己的平台，把用户、模型和设备连接起来。

2020年，创想云诞生。刚开始，它只是一个让用户远程控制3D打印机、下载模型的站点；后来逐步拓展出交流社区和AI建模功能。如今，创想云成为连接设计师、用户、品牌的一站式3D打印站点。截至今年5月，创想云已有超过620万注册用户、270万个模型库。

但更多现成模型也不一定能满足每一个人的需求。很多用户不只希望打印别人设计好的东西，也想把自己的想法实现。可是对很多人来说，建模就是门槛。

“现在，AI正在让3D打印、3D创作变得更简单。”创想三维是业内首个将AI融入3D创意全流程的企业。创想云现有10款AI建模工具，覆盖手办、浮雕画、钥匙扣、冰箱贴等多种风格。

比如说，小孩子画了一幅画，以前只能停留在纸上，现在可以做成实物浮雕，也可以生成3D模型；家里有宠物的用户，可以把宠物照片做成Q版摆件，或变成其他形态的3D打印玩具。

2026年，创想三维的AI使用量持续提升，6月使用量较1月增长85.6%。不仅如此，创想三维还把AI、机器人视觉以及智能算法融入打印过程，并延伸到3D扫描仪与激光雕刻等环节，让整个创作全流程变得越来越简单。门槛降下来，用户的创造力就会爆发。

陈春分享了2个令人印象深刻的用户故事。

一个是创想云上的乌龟杯垫模型。设计很简单，却在全球很火爆。一位来自埃及的设计师做了一个乌龟造型的杯垫，杯子放上去时，乌龟身体会微微下沉，看起来像真的背着一只杯子。作品上传到创想云后，很快被不同国家的用户下载打印，相关实物作品综合销量达数千万件。

另一个故事来自美国。一位物理学家和他儿子都非常喜欢赛车游戏，于是用创想三维的3D打印机花了16个月时间，一点一点把兰博基尼打印出来并拼装好。这个项目甚至引起兰博基尼官方注意，最后官方邀请父子俩一起拍摄品牌广告。

“用户的创造力是惊人的。”陈春总结道。

05、全球触达：线上线下的用户连接

要让更多人接触和使用3D打印机，除了做好产品，也需要更多触达方式。

早期，创想三维靠经销商起步，后来逐步形成经销与自营两条线路，如今线上和线下双轨并行。借助亚马逊的全球化，企业在2022年底上线自营，开始更直接面对海外用户。

这几年，亚马逊全球布局已拓展到16个站点。除了线上，线下体验同样重要。

陈春发现，很多用户第一次进店，最关注的是机器能做什么、操作难不难、打印出来到底是什么样。因此，创想三维把设备矩阵和产品放在一起，让用户能够直接看、直接摸、直接体验。

现在，全球已有超过2000个门店销售创想三维产品。线上与线下并不是两条独立的线，而是相互带动：线上触达更多用户，线下提供真实体验。

陈春表示，在3D打印市场布道过程中，亚马逊也提供了很多支持。比如从前期选品洞察，到新品上市后的流程获取和转换提升，再到B2B拓展、品牌保护和全球市场拓展，亚马逊都给予相应支持。

在选品阶段，创想三维主要借助市场洞察了解用户需求，同时了解不同市场的法规和产品要求；在产品上市和销售过程中，亚马逊也会帮助获取流量、提升转换。

创想三维在这个过程中不断积累经验，提升开拓海外市场的能力。近两年，公司同比增速分别达到40%和68%。

06、行业未来：开放才能创造一个时代

这几年，3D打印正在越来越快地走进大众视野。国家统计局数据显示，2026年上半年3D打印设备产量同比增长48.5%。前些年，3D打印复合提升率大约在23%左右。市场正在变大，越来越多人开始看到3D打印、了解3D打印，也开始使用3D打印。

一路走来，陈春越来越相信，3D打印行业的发展从来不是靠一个企业单独完成的。它来自一代代开源社区的探索，来自无数用户的共创，也来自开发者、设计师、合作伙伴和整个生态的义无反顾。

正是这些持续发生的创新，让一个个想法有机会被实现，也让今天的3D打印有了更多可能。

最后，陈春分享了十六个字：以终为始，先算后做；因为相信，所以看见。创业途中会遇到很多机遇，也会遇到非常多挑战。唯有以终为始的方向，想清楚、算清楚、逐步做好，相信要去的地方能够到达，也能够实现，才能看到真正的结果。